Participants : Patrick Boulte, Christophe Boyer, Charles-Benoît Heidsieck, Amandine Hubert, Dominique Thierry.

1) Premiers entretiens, premières observations

Les premiers entretiens ont été réalisés avec des entreprises sur les questions liées au vieillissement. Ils n’ont pas porté sur des entreprises suffisamment diverses pour que des conclusions définitives puissent en être tirées. Leurs résultats permettent cependant de préciser notre approche et les points auxquels il faudra être plus particulièrement attentifs dans les prochains entretiens.

Il apparaît que la question du vieillissement se pose de façon très variable selon l’entreprise à laquelle on s’adresse, notamment selon qu’elle est dans un rapport B to B ou B to C. Elle est susceptible de se poser, parce que le cycle de vie d’un produit n’est pas identique au cycle de carrière de celui qui s’y consacre. (Le premier raccourcit, le second s’allonge).

Elle ne se pose pas nécessairement en termes de transmission. La transmission qui compte est celle de l’entreprise vers ses salariés (tout au long de la pyramide des âges) plutôt que celle entre les plus expérimentés et les moins expérimentés, d’autant que les processus et les normes sont de plus en plus consignés dans le détail. Ce point est cependant à vérifier, car qu’en est-il de la transmission de la mémoire, notamment celle des essais-erreurs ? Il faudrait aussi voir comment le problème se pose dans les associations où les savoir-faire sont moins formalisés.

La question du vieillissement est, sans doute encore, davantage un problème pour la société qu’un problème pour l’entreprise, notamment quand il s’agit d’une PME, mais la façon dont les contraintes en sont reportées par la société sur l’entreprise peut perturber la vie de celle-ci, comme il en est du libre choix par le salarié de sa date de départ en retraite.

2) Quels éléments de réponse pour la synergie associations-entreprises ?

Le thème n’émerge pas spontanément dans les entretiens, à propos du sujet en question. Les entreprises auraient été plus à même d’en parler s’il s’était agi d’environnement, d’insertion ou de handicap. Cependant, alors que la tendance est à opposer les associations et les entreprises, ou de se focaliser sur les situations de concurrence entre elles (services à la personne), il faudrait plutôt mettre en dialogue leurs points de vue sur les politiques sociales, comme cela a pu être fait lors des Grenelle. Elles en subissent la discontinuité de la même façon.

3) Futurs entretiens

Les premiers entretiens réalisés l’ont été avec le Crédit coopératif, une Caisse d’épargne, Mitsubishi electric, le groupe Tesson, l’UNIOPSS.

Pour les prochains, il est décidé de concentrer nos forces sur le thème du vieillissement, de rencontrer la RATP, la MAIF/MACIF et de compléter les entretiens avec les associations (UNA, Croix Rouge, URIOPSS, ADMR, APF, UGERES..)

4) Documents à consulter

 rapport du CESE sur seniors et cité (sur le site du CESE)
 rapport en préparation du groupe de travail « vie professionnelle, vie privée » du MEDEF

5) Prochaine réunion : le 15 juin à 18 h 00