Près de 300 personnes issues de la diversité du monde associatif se sont mobilisées lors de l’Université d’automne « faire ensemble 2020 », en novembre à Paris, pour débattre des premiers résultats d’un grand exercice de prospective sur l’avenir des associations, animé par la Fonda et ses partenaires.

Au-delà d’un éclairage sur les grandes tendances qui traversent le monde associatif, ces deux journées inédites ont permis aux acteurs associatifs, par la richesse de leurs échanges de s’appuyer sur quatre scénarios pour imaginer leur avenir. Quels sont les points de vigilance repérés ? Quelles opportunités saisir pour atteindre des buts communs ? Quels axes stratégiques devons-nous, dès aujourd’hui, adopter pour surmonter les crises et s’adapter aux mutations profondes de notre société ? Telles sont les questions que nous avons travaillées dans le cadre des ateliers, des forums et de la table-ronde.

La défausse manifeste de l’État, un manque criant de moyens et la montée en puissance de la logique de marché, se traduisent par des inégalités sociales et territoriales croissantes, la disparition de certaines associations, et des besoins mal ou pas couverts, soit autant de risques d’éclatement pour le monde associatif. Pour autant, ce dernier a aussi sa part de responsabilités pour contrer ces dérives, y compris, celles concernant les questions de gouvernance, la piètre qualité de l’emploi dans nos secteurs, ou encore la difficulté à nous regrouper pour peser dans le débat public. Il nous faut sans plus tarder mettre en commun nos démarches et nos moyens et retrouver notre capacité d’innovation sociale et législative.

Les participants ont rappelé avec force leur volonté d’être partie prenante non pas seulement de la définition, mais d’un mode de construction de l’intérêt général et de politiques publiques donnant aux associations leur juste place. Ils ont mis l’accent sur ce qu’ils veulent défendre et obtenir : l’idée républicaine d’égalité territoriale, la capacité à innover, le sens retrouvé du projet associatif sont des éléments du projet politique dont le secteur doit se doter, à tous les échelons territoriaux.

De nombreuses opportunités s’offrent à nous, tant sur les questions d’engagement individuel et collectif, de gouvernance, de dynamiques territoriales, de nouveaux modèles économiques à penser. En permettant un épanouissement personnel de nos ressources humaines combiné à l’engagement collectif, nous serons à même de répondre aux besoins de notre société. Repensons également la gouvernance de nos organisations et construisons des cadres communs pour rendre compte de nos performances économiques et sociales, de la créativité et de l’intelligence collective qui les traversent. Il est urgent de penser nos modèles économiques. Mais aussi de renforcer notre rôle politique, notamment en nouant de nouvelles alliances avec les entreprises, les organisations syndicales, les médias, les pouvoirs publics…

Pensées le plus souvent à l’échelon territorial, de nombreuses idées ont nourri les débats. Citons, à titre d’exemple, la mise en place de plateformes territoriales inter-associatives afin de déployer l’accompagnement des associations, tant sur le plan opérationnel que politique, un Grenelle des territoires pour la prise en compte de la parole des citoyens et de la société civile dans la construction et la mise en œuvre des politiques publiques, la création de maisons de partenariats afin de nourrir une dynamique tripartite entre entreprises, pouvoirs publics et associations ou la création d’agences locales de communication sur les associations, permettant de renforcer leur lisibilité et leur visibilité dans les médias.

Cette Université a montré qu’une même situation peut être un risque ou une chance. Comme nous y invite Jean-Pierre Duport, Vice-Président de la Fonda : « faisons en sorte que ce soit des chances, afin qu’il y ait moins de résignés et d’inquiets, plus de confiants, des utopistes il en faudra toujours ».